舟山市委党校积极探索并稳步推行“钱随事转”财务管理模式，着力构建与新时代党校高质量发展目标相适应的财务保障体系。

一是强化预算编制与核心任务深度耦合。 财务部门聚焦党校中心工作，将预算资金分配直接锚定具体事项，推行“项目+绩效”的编制方法，从源头上实现财力向主责主业集中。2025年保障主体班次56个，学制1个月以上班次同比增长45.5%；保障海洋特色精品课程体系开发，高规格举办“舟山市基本公共服务一体化改革研究”推介会。

二是坚持资金拨付与工作进度同步联动。 建立财务与业务部门的常态化协调机制。对已立项事项，根据实施方案和关键节点，细化资金支付计划，执行中根据实际情况动态调整资金拨付节奏与额度。对进度滞后的项目，及时预警、暂缓预算，形成“按事分钱、依效付款”的约束机制。

三是推进规范管理与风险防控同步加强。依托信息化手段，加强数据共享与分析，提高财务服务效率与精准度，做到合格的单据一般于3个工作日内办结。推动财务工作执行标准化建设，实现财务报销工作“一次办好”，全年完成支付业务4000余笔。树立财务与内控工作一体化理念，强化关键环节监督，完善相关内控制度，明确经费报销要点，有效防控廉政风险。