温州市委党校严格落实过紧日子要求，坚持以规范管理、防范风险为导向，突出党校姓党根本原则，持续深化内部控制体系建设，着力提升内部治理规范化、精细化、科学化水平，为党校事业高质量发展筑牢财务内控保障。

一、高位统筹，筑牢制度根基。校委将内控建设纳入重要议事日程，成立由校主要负责人任组长的内控领导小组，构建“领导小组统筹决策、财务处室协调推进、机关党委专责监督、业务处室具体执行”的“四位一体”工作架构。聚焦预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、合同管理等重点领域，结合干部教育培训、科研决策咨询、学员管理等党校核心业务，修订完善内部控制制度，形成权责清晰、管控有效的制度体系，确保内控要求覆盖办学治校全过程。

二、精准管控，规范业务流程。推行“项目＋绩效”预算管理模式，建立月度执行通报制度，强化预算刚性约束。严格收支审批权限与流程，保障办学经费、科研课题经费、基本建设经费等各类资金合规、安全、高效使用。实行资产“一物一码”全周期管理，实现全程可追溯，目前已覆盖21097件资产。规范合同审查、签订、归档全流程，严控用印风险。同步推进内控信息化建设，将关键控制点嵌入财务、资产、教学、科研等业务系统，提升管控效率。注重将纪律教育与内控要求有机融合，在学员管理、师资管理等环节细化风险防控措施。

三、长效赋能，健全改进机制。坚持“以评促建、以评促改”，每年至少开展一次内控自我评价，建立“问题清单—整改台账—销号管理”闭环机制。强化全员内控意识培育，推动内控要求融入日常教学、科研、管理和服务全过程。2025年，校委会议专题研究内控工作4次，财务处牵头组织专题培训4次，切实推动内控理念入脑入心、内控要求落地生根，以高水平内控建设助力党校提升内部治理效能，更好服务干部教育培训和党委政府决策咨询工作。