为深入学习贯彻习近平文化思想，推动中青年干部在改革一线学方法、增本领，11月5日下午，2026年第二期中青年干部培训一班围绕“公共文化空间运营体制机制改革路径探索”主题，赴之江文化中心开展案例教学，通过实地走访、教师导学、研讨交流，沉浸式感受“之江模式”改革创新的生动实践。

学员们实地参观了浙江省博物馆和公共服务中心，详细了解之江文化中心如何打破传统公共文化空间分散管理、多头运营的格局，采用“4+1+N”一体化委托运营模式，创新构建“政府引导—平台统筹—社会参与”的协作机制，实现所有权不变、运营权统筹、使用权活化，在坚持公益属性的同时，更好满足人民群众精神文化需求，形成可借鉴、可推广、可输出的文化场馆改革样板，为深化文化体制机制改革、激发文化创新创造活力提供了实践参考。随后，学员们围绕改革中的角色变化、一体化运营的利益协调、模式推广的体制机制障碍以及各方“进退尺度”等问题开展分组研讨，交流认识、深化思考，在思想碰撞中进一步凝聚改革共识。

通过本次案例教学，学员们深刻体会到，以制度创新释放文化事业、文化产业发展活力的重要性和必要性，进一步增强了深化文化体制机制改革的责任感使命感。大家一致表示，将深入贯彻落实习近平总书记“4+1”重要要求，持续学深悟透习近平文化思想，强化使命担当，立足本职岗位转化学习成果，以实干实绩为加快建设高水平文化强省、奋力谱写中国式现代化文化篇章贡献力量。