为进一步提高后勤工作效率，总务部、雷迪森服务团队围绕部门汇报会、后勤满意度、教授座谈会中后勤方面意见建议，第一时间开展系列服务举措提高后勤质效。

在工程维修方面，为贯彻落实“习惯过紧日子”要求，服务团队员工全员停休，全力以赴投入客房墙纸修复工作，仅用一周时间解决239间客房墙纸脱落问题，提升客房美观度和舒适度，节省不少委托维修费用。

在快递分类方面，为解决“摆放乱、取件难”的问题，总务部、服务团队启动快递专项整治优化工作，创新性地采取双尾号取件模式，末位号分柜、倒数第二尾号分层，并提醒快递员依规有序摆放快递。

在餐饮保障方面，总务部、服务团队精心调整教职工晚餐就餐体验，在用餐区增加新品提醒，不断丰富菜品、汤煲种类，增加水果、酸奶、西点售卖，满足教职工不同口味和饮食需求。

下一步，总务部、服务团队将持续秉持“以人为本、服务至上”的理念，提高后勤事项落实效率，不断探索创新后勤服务模式，为党校后勤高质量发展贡献力量。